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【2013】2014,马上辉煌

2013】2014-1-11发表: 2014,马上辉煌
回望建陶产业的2013,10家企业的总产能高达9亿,占据全国1400多家陶瓷企业90亿平方米的10%;马可波罗瓷砖在今年创造了单月最高超6亿的销售神话;简一继续凭借其“大理石瓷砖”品类开创者

    2014,马上辉煌

回望建陶产业的2013,10家企业的总产能高达9亿,占据全国1400多家陶瓷企业90亿平方米的10%;马可波罗瓷砖在今年创造了单月最高超6亿的销售神话;简一继续凭借其“大理石瓷砖”品类开创者的“霸气”,实现了又一次的超常规增长,在强手如林的陶瓷江湖,强势挤入高端阵线;东鹏陶瓷上市,以业界龙头的姿态再战资本市场;欧神诺董事长鲍杰军多次表示将在公司全面推行经理人管理模式,用企业平台凝聚智慧;众多陶瓷经理人整合资源创业,开创陶业新的竞争格局……

辉煌属于强者。曾几何时,这个几乎百分百由民营企业构成的行业,似乎很难与“垄断”之类的字眼联系到一起。如今当整个建陶产业逐渐步入平稳发展期之后,掉队者遭遇大浪淘沙,后来者于小众市场别开洞天,而那些冲在最前面的龙头强企却进一步稳固了自己的地位。佛山、高安、淄博、夹江……全国的建陶版图展现出更多的产区联动、信息交流与资源共享,与之相随的,是强企扩张与产业集群的大现实。

强者可以愈强,东鹏以业界龙头转战资本市场即是例证;异军可以突起,简一凭借大理石瓷砖冲锋陷阵即可说明;与此同时,陶业江湖亦同样有后来者与中小企业的舞台。

2012、2013,虽然中国建陶产业持续两年告别两位数增长、步入平缓增长阶段,却也促使企业调整了发展思路,加强了创新意识。许多业内同行亦由原来的竞争对手转变为合作伙伴,资源整合更加紧密。战略联盟的身影见于终端市场上的渠道共享;同时也见于产区内部的合纵连横。

与行业相关的机械装备、化工原辅料等上游供应体系更加健全,一批企业提出了更加清晰的发展战略,加大了创新与研发的科技投入。多数炒货的个体亦在2013年纷纷携手同行,组建新的公司,上升到公司化经营管理模式。

由下游产业链发力的纵向整合,则是行业遭遇产能过剩之困的又一变局。中陶投资公司的成立,体现了市场经营环境日益恶化、上下游资源分配不合理等因素,共同倒逼了陶瓷卫浴企业的改革与联盟。这一类联盟或联合型公司,将在整合全产业链、优化发展环境甚至行业变革性项目上,不断发力。于是企业间的博弈中,流通行业的身影更加引人瞩目。而在产业集群这一大趋势下,流通行业终于坐到谈判桌上,与上游企业平等对话。市场终端的声音,正要求更多人的关注……

2013年的波澜壮阔,在未来的2014同样可以为继!

2014年,作为新兴渠道的电子商务,在营销方面将会展现出更加显著的优势,同时也为新兴企业及创新者提供机遇;城镇化的持续推进,将给整个行业带来颇为可观的市场份额;房地产业进一步的市场化运作,为建陶产业的发展避开许多之前遭受的人为因素;作为互联网文化产物的大数据,在辅导企业决策方面也展现出更显著的操作性。这些在2013年已经引入的渠道资源与思维模式,在未来的时间里亦会发挥更大的效力。

  2014年,中国建陶产业必须面对许多非常的现实,诸如持续性的平缓增长,常态化的产能过剩等等,与此同时亦势必将在产业集群、营销创新等方面走得更远!2013的经验足以供业内同仁共享,而这一年以来所发生的变革、所埋下的基础,亦将能够在2014收获更多创新的红利!

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(【2013】更新:2014/1/11 0:56:28)
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